União de Freguesias de Marrazes e Barosa

REDES SOCIAIS

LINO FRANCO

Candidato a Presidente da Junta da União de Freguesias de Marrazes e Barosa

Defendemos uma freguesia acessível e moderna, mas que preserve a qualidade de vida dos seus habitantes.

Uma freguesia segura e cosmopolita, com dinamismo económico e social, mas sem os constrangimentos de um trânsito caótico. Um território onde os espaços habitacionais sejam seguros, os espaços verdes bem cuidados, e onde a cidadania seja o denominador comum, com cada pessoa a assumir o seu papel na construção de uma comunidade mais forte, coesa e inclusiva, onde a multiculturalidade se integra de forma natural.

Queremos uma freguesia atenta e responsável: que identifique problemas, que assegure limpeza e manutenção regulares, e que promova a sustentabilidade ambiental e social. Uma freguesia eficiente na gestão, que avalie cada obra segundo critérios de custo-benefício, que planeie com rigor as despesas de manutenção e que seja prudente para não comprometer a sustentabilidade financeira das gerações futuras.

Acima de tudo, queremos uma Junta de Freguesia presente. Uma Junta que funcione de forma proativa, próxima das pessoas, que esteja no terreno a resolver problemas antes de ser chamada, que apoie as coletividades, as associações e as iniciativas locais, e que trabalhe com transparência, inovação e responsabilidade.

Esta é a nossa visão, o nosso compromisso e a nossa ambição: transformar Marrazes e Barosa numa freguesia moderna, próxima, sustentável e com mais qualidade de vida para todos.

ENQUADRAMENTO DEMOGRÁFICO E SOCIOECONÓMICO

A União das Freguesias de Marrazes e Barosa, no concelho de Leiria, é um território com identidade própria e elevado potencial de desenvolvimento. Com 26 225 habitantes (Censos 2021) e uma área de 32,8 km², apresenta uma economia diversificada, com forte peso industrial (45%) — nomeadamente nos setores da metalomecânica e dos plásticos — e um setor de serviços em crescimento (49%), com destaque para o comércio, a saúde, a educação e os pequenos negócios locais.

A União de Freguesias beneficia de uma localização estratégica, próxima do centro urbano de Leiria, mas mantendo uma forte ligação ao seu tecido agroflorestal e à vivência comunitária. Esta conjugação entre tradição e modernidade faz de Marrazes e Barosa um exemplo claro das oportunidades que podem ser desbloqueadas com políticas locais assentes na liberdade individual, na eficiência da gestão pública e na criação de condições para que as pessoas e empresas prosperem com menos burocracia, mais transparência e maior autonomia.

Acreditamos que o futuro da junta de freguesias passa por reforçar a participação cívica, atrair talento, apoiar o investimento privado, e garantir que as decisões são tomadas mais perto das pessoas — por quem conhece o território e acredita na sua capacidade de crescer com liberdade.

Uma Junta Perto de Si, com + Iniciativa

Introdução

Acreditamos que uma União de Freguesias mais justa, moderna e participativa constrói-se com os cidadãos — ouvindo as suas preocupações, envolvendo-os nas decisões e cuidando dos espaços que partilhamos todos os dias.

O que propomos não são promessas vagas, mas compromissos concretos. Queremos uma Junta mais próxima, transparente, inovadora e prática — capaz de apoiar quem já contribui para a comunidade e de responder com rapidez e eficiência aos problemas do quotidiano.

O futuro da junta de freguesias constrói-se com todos: com cada associação, cada coletividade e cada cidadão. Este é um programa de proximidade — feito para si e consigo.

Estamos conscientes das limitações legais e orçamentais das juntas de freguesia. Mas também sabemos da influência que podemos e devemos exercer junto da autarquia municipal, para garantir que todas as zonas do concelho têm acesso equilibrado ao desporto, à cultura, à saúde e a outros serviços essenciais. A geografia não pode ser uma barreira à qualidade de vida.

PILAR 1 – Proximidade, Transparência e Participação Cívica

Compromisso

A verdadeira democracia constrói-se com cidadãos informados, escutados e envolvidos nas decisões que impactam o seu dia a dia.

Este pilar assenta no compromisso de transformar a Junta de Freguesias num serviço público verdadeiramente próximo, transparente e participativo.

Queremos devolver a voz aos cidadãos, descentralizar a ação política e garantir que a gestão do que é de todos se faz com todos — de forma aberta, eficaz e inovadora.

Medidas Concretas

  1. Uma Junta Presente em Todos os Lugares
  • Visitas regulares e calendarizadas a todas as localidades e coletividades.
  • Apoio técnico e logístico às associações, para reforçar a sua autonomia e capacidade de ação.
  • Estabelecimento de parcerias com coletividades locais para potenciar iniciativas comunitárias.
  1. Assembleias Mais Próximas
  • Realização de assembleias descentralizadas em associações, escolas e centros culturais.
  1. Canais Rápidos para Falar com a Junta
  • Lançamento de uma nova plataforma digital (site e App) para reportar ocorrências, apresentar ideias e votar em prioridades.
  • Disponibilização de canais diretos via WhatsApp e Telegram para comunicações imediatas.
  • Atendimento presencial com horários alargados e compromisso de resposta até 15 dias úteis.
  1. Comunicação Clara e Contas Transparentes
  • Publicação de um boletim digital trimestral com relatórios de contas, atividades e intervenções realizadas.
  • Acesso público online a todos os contratos, despesas e apoios atribuídos.
  • Divulgação antecipada da agenda de reuniões, em linguagem simples e acessível.
  1. Cidadãos a Decidir Connosco
  • Criação de um Orçamento Participativo, com 5% do orçamento reservado a projetos escolhidos pelos cidadãos.
  • Constituição de grupos temáticos de cidadãos (juventude, ambiente, idosos, cultura, mobilidade) para consulta regular.
  • Promoção de programas de voluntariado cívico, estimulando o envolvimento direto da comunidade.
  • Campanhas regulares de informação e sensibilização — com a cooperação de todos, tudo se torna mais fácil e eficaz.
  1. Limpeza e Manutenção dos Espaços Comuns
  • Implementação de um calendário fixo de limpeza e manutenção, publicado online e afixado em locais públicos.
  • Instalação de mais ecopontos e caixotes de resíduos urbanos em zonas habitacionais e comerciais.
  • Reforço das equipas de limpeza com metas mensuráveis e campanhas de sensibilização ambiental.
  1. Inovação e Governação Aberta
  • Publicação de dados públicos em formato aberto (open data), promovendo a transparência e a reutilização de informação.
  • Criação de um Conselho Consultivo da Freguesia com representantes dos cidadãos, empresas e coletividades.
  • Realização de consultas públicas e fóruns digitais para ouvir a comunidade antes das decisões relevantes.
  • Desenvolvimento de projetos-piloto em parceria com o Instituto Politécnico de Leiria (IPL), start-ups e empresas locais, com aplicação de práticas e programas inovadores de gestão de recursos, comunicação e até mesmo de âmbito social (saúde, ocupação de tempos livres, formação).

PILAR 2 – Comunidade, Bem-Estar e Vida Ativa

Compromisso

Uma comunidade forte é aquela que cuida de todos os seus — da infância à idade sénior.

Este pilar tem como missão promover o bem-estar integral, combater a solidão e construir uma rede de apoio comunitário próxima, eficaz e inclusiva.

Acreditamos numa ação social moderna, que respeita a liberdade individual, valoriza a dignidade de cada pessoa e aposta na prevenção em vez da resposta tardia. O papel da Junta não é substituir a iniciativa das famílias, associações e cidadãos, mas sim criar condições para que estas floresçam com autonomia e eficácia.

Através de parcerias inovadoras, da prescrição social (ligação entre serviços de saúde, cultura e voluntariado) e da mobilização da comunidade, queremos construir uma freguesia mais coesa, ativa e saudável — onde todos contam e ninguém fica para trás.

Medidas Concretas

  1. Parcerias para Bem-Estar Ativo
  • Estabelecer protocolos com ginásios, instrutores e profissionais de saúde para disponibilizar aulas gratuitas de ginástica, yoga e dança em parques e espaços públicos.
  • Promover estilos de vida saudáveis enquanto se dinamizam os espaços comunitários.
  1. Prescrição Social em Ação (Projeto-Piloto com o IPL)
  • Lançar um projeto de “Prescrição Social” em parceria com o Instituto Politécnico de Leiria, integrando a freguesia como território piloto, trazendo uma abordagem inovadora que complementa os cuidados de saúde tradicionais. Em vez de se centrar apenas em medicamentos, liga os utentes a recursos existentes na sua comunidade, como atividades desportivas, grupos de convívio ou projetos culturais. O seu objetivo é combater problemas como a solidão, o isolamento ou o sedentarismo, promovendo o bem-estar através da comunidade.
  • Os serviços sociais da Junta irão sinalizar pessoas em risco de isolamento (ex: idosos) para participação ativa em atividades comunitárias recomendadas como parte do seu plano de bem-estar, integrando as respostas já existentes (associações, clubes, centros culturais).
  1. Apoio Sénior Eficiente
  • Criar uma Academia Sénior Itinerante, com atividades regulares de envelhecimento ativo que se desloquem aos centros de maior concentração de população sénior.
  • Reforçar o apoio domiciliário com voluntariado local organizado e parcerias com IPSS e entidades da economia social.
  1. Espaços para as Gerações Futuras
  • Reabilitar e adaptar espaços subutilizados da freguesia em Salas de Estudo Apoiado, geridas em colaboração com associações de estudantes, professores reformados e voluntários.
  • Promover a utilização regular dos parques e jardins com atividades seguras e supervisionadas para crianças, permitindo que as famílias conciliem melhor a vida profissional e pessoal.
  1. Rede de Apoio Comunitário (Voluntariado de Proximidade) e Transporte a Pedido
  • Lançar a plataforma digital “Freguesia em Rede”, um ponto de encontro entre quem precisa de ajuda e quem pode ajudar.
  • Exemplos de ações:
    • Transporte solidário para consultas ou serviços públicos;
    • Apoio a idosos isolados;
    • Acompanhamento em horários de entrada/saída escolar.
  • Envolvimento de jovens, adultos ativos, reformados e instituições locais numa lógica de comunidade interligada e solidária.
  1. Segurança e Conforto nos Espaços Públicos
  • Reforço da iluminação pública em ruas, praças e parques, garantindo mais segurança para peões e maior dinamismo dos espaços noturnos.
  • Melhoria da sinalização rodoviária e pedonal, com atenção especial a zonas escolares e de maior circulação.
  • Passadeiras bem visíveis e iluminadas, pintadas com regularidade e, quando necessário, com sinalização luminosa de alerta.
  • Ruas limpas e bem cuidadas, através de um plano regular de varredura e lavagem urbana, com reporte disponível na plataforma digital da Junta.

PILAR 3 – Juventude, Emprego e Dinamização Económica

Compromisso

Investir na juventude é investir no futuro da nossa freguesia.

Este pilar assenta numa estratégia clara e integrada:

  • Preparar desde a base, com creches acessíveis a todas as famílias;
  • Capacitar para o sucesso, com ferramentas para o primeiro emprego, o associativismo e a qualificação;
  • Dar voz ativa aos jovens, assegurando que são protagonistas no seu desenvolvimento e na dinamização económica local.

Queremos criar um ecossistema de oportunidades, onde o talento não se perde por falta de meios, incentivo ou espaço para crescer.

Medidas Concretas

  1. Acesso Universal a Creches e Educação Pré-Escolar de Qualidade
  • Promover o acesso universal a vagas em creches (0–3 anos) e pré-escolas (4–5 anos), em parceria com entidades locais e o município.
  • A expansão da rede de creches e do pré-escolar é fundamental para criar uma base sólida de desenvolvimento desde os primeiros anos e facilitar a conciliação entre a vida profissional e familiar.  Para a Criança: Garante uma base de ensino mais sólida, potenciando o desenvolvimento cognitivo e das competências sociais necessárias para uma transição bem-sucedida para o ensino regular. Para as Famílias: Oferece aos pais a tranquilidade para exercerem a sua atividade profissional sem preocupações, sabendo que os filhos estão em um ambiente seguro, estimulante e educativo.
  1. Emprego e Primeiras Oportunidades
  • Lançar a plataforma digital “Primeiro Emprego Local”, onde empresas da freguesia poderão divulgar ofertas de emprego e estágios, e os jovens candidatos apresentar os seus perfis. A plataforma servirá também para divulgar oportunidades de estágio, empreendedorismo e formação, apoiando jovens que queiram criar o seu próprio projeto.  
  • Um mercado de oportunidades simples, gratuito e de acesso imediato, que aproxima quem procura de quem precisa — promovendo o emprego perto de casa.
  1. Capacitação das Associações Juvenis e Clubes
  • Criar um Gabinete de Apoio ao Associativismo Juvenil, com apoio técnico, jurídico e formativo.
  • Realização de workshops em áreas como:
    • Gestão associativa e liderança;
    • Captação de financiamento (nacional e europeu);
    • Organização de eventos sustentáveis
  • Promover a autonomia e sustentabilidade das associações como pólos de inovação cívica e cultural.
  1. Fórum Permanente da Juventude
  • Instituir o Conselho Juvenil da Freguesia, composto por representantes de associações de estudantes, escuteiros, escoteiros,  clubes culturais e desportivos.
  • Este órgão terá voz ativa na definição de políticas locais de juventude e na organização de eventos.
  • As iniciativas serão co-criadas por e para os jovens, promovendo protagonismo e responsabilidade cívica.
  1. Espaços de Qualificação e Inovação
  • Disponibilizar espaços públicos adaptados ao estudo colaborativo e criativo, com internet de alta velocidade, tomadas, mobiliário confortável e recursos básicos.
  • Lançar um programa de voluntariado entre pares, onde jovens ajudam jovens:
    • Apoio ao estudo;
    • Sessões de literacia digital;
    • Preparação para o mercado de trabalho.

PILAR 4 – Visão de Futuro: Crescimento Sustentável, Oportunidade e Mobilidade

Compromisso

Defendemos um desenvolvimento equilibrado e coeso em todos os lugares da freguesia.

A distância ao centro urbano não pode ser sinónimo de desigualdade: serviços, infraestruturas e oportunidades devem estar ao alcance de todos os cidadãos.

Crescer de forma sustentável significa planear com visão e gerir com responsabilidade. O futuro constrói-se com regras claras, menos burocracia e mais confiança na capacidade das pessoas e empresas.

O nosso compromisso é garantir equidade e qualidade de vida, aliando crescimento económico a responsabilidade ambiental. 

Medidas Concretas

  1. Planeamento Urbano Estratégico e Infraestrutura
  • Planeamento Integrado com o TGV: aproveitar a oportunidade da Alta Velocidade para, em parceria com a autarquia, planear o desenvolvimento ordenado da zona envolvente, potenciando indústrias e serviços sem criar caos urbanístico ou trânsito descontrolado.
  • Mobilidade Conectada: garantir que todas as localidades estão ligadas por uma rede sustentável de transportes públicos, ciclovias e acessos pedonais.
  • Crescimento Inteligente: combater a expansão desordenada, adotando um planeamento urbano responsável, que valorize o território e proteja a qualidade de vida.
  1. Planeamento Urbano Estratégico e Infraestrutura
  • Expansão da rede de transportes públicos, ligando de forma eficiente todas as localidades da freguesia.
  • Criação de uma rede interligada de ciclovias e vias pedonais seguras, incentivando alternativas saudáveis e ecológicas de deslocação.
  1. Ambiente Verde e Saudável em Toda a Freguesia
  • Criação e valorização de parques verdes e hortas comunitárias em diferentes pontos da freguesia.
  • Programa de reflorestação e manutenção de áreas naturais, com destaque para a Mata de Marrazes.
  • Ações de educação ambiental em parceria com escolas e associações locais, promovendo cidadania ecológica desde cedo.
  1. Economia Circular e Solidária
  • Organização de feiras de troca e venda (roupa, livros, eletrodomésticos) para fomentar a reutilização e reduzir desperdício.
  • Criação de bancos de tempo, onde cidadãos podem trocar serviços e competências sem recurso a dinheiro, reforçando laços comunitários e solidariedade local.

Um Compromisso com o Futuro da Nossa União de Freguesias

Compromisso

Este programa não é uma lista de intenções. É um compromisso sólido, estruturado e transparente com o futuro de todos os que aqui vivem.

Um compromisso que se traduz em propostas realistas, desenhadas para gerar impacto positivo e visível no quotidiano das pessoas e que não se esgotam em si mesmas, complementando-se com o programa Autárquico para o Concelho Leiria.

Muitas das medidas que apresentamos — desde a plataforma de voluntariado à prescrição social — serão implementadas com baixo custo e elevado retorno em bem-estar comunitário, apoiadas em parcerias com a autarquia, o movimento associativo e o setor social, e recorrendo a instrumentos como os Contratos Emprego-Inserção (CEI e CEI+) para valorizar pessoas e requalificar espaços públicos.

Acima de todas as propostas, está o nosso valor maior: o compromisso com as pessoas. Um compromisso que vai além de slogans, assente na vontade firme de ouvir, compreender e agir de acordo com as necessidades de cada localidade, de cada coletividade e de cada cidadão.

É esta proximidade genuína, esta forma de governar de forma aberta e responsável e inovadora, que nos dará a agilidade e a clareza para ajustar medidas, superar obstáculos e alcançar resultados em conjunto com a comunidade.

Este é o nosso pacto com a freguesia: trabalhar todos os dias, com transparência, liberdade, inovação e determinação, para construir uma comunidade mais unida, dinâmica e com melhor qualidade de vida para todos.

#1

Lino Franco

Empresário

Tem 50 anos, é vice coordenador da Iniciativa Liberal de Leiria e reside em Sismaria, Marrazes.

Empresário no setor dos moldes, com atividade sediada na Barosa, é pai de uma filha de 10 anos. Desde jovem, envolveu- se ativamente no associativismo, tendo integrado a associação de estudantes da ESALV durante o seu percurso académico.

Ao longo dos anos, manteve um forte compromisso cívico, destacando-se enquanto dirigente em várias estruturas, nomeadamente no radiomodelismo automóvel — ao nível de clube e federativo — e como presidente da direção e da mesa da assembleia de um clube de Trail Running. Com uma ligação ativa à comunidade, participa regularmente em iniciativas promovidas pela associação de pais da escola da sua filha e em eventos organizados pelos escoteiros. É também praticante de desportos, tendo completado várias provas de ultramaratona, o que demonstra perseverança, dedicação e capacidade de superação — valores que pretende trazer para a vida autárquica, ao serviço da população de Marrazes e Barosa.

#2

Inês Paiva Jerónimo

Docente do Básico e Secundário

Independente

Tem 48 anos, natural de Leiria e residente em Marrazes, é casada e mãe de dois filhos. Licenciada em História, construiu uma carreira sólida como docente do ensino básico e secundário, profissão pela qual nutre uma profunda paixão.

Ao longo do seu percurso académico e profissional, combinou a docência com diversas funções de assessoria em organismos públicos, tendo assessorado uma vereadora na Câmara Municipal de Leiria e o chefe de gabinete do Governador Civil. Estas experiências proporcionaram-lhe uma visão ampla, versátil e sensível às diferentes realidades da comunidade.

Com uma personalidade comunicativa, atitude positiva e foco, Inês é uma pessoa que valoriza o contato humano. Envolvida em ações de voluntariado, é catequista e participa ativamente no associativismo, nomeadamente nos Lizrunners, encontrando nesses momentos uma forma de contribuir e retribuir à comunidade local.

#3

Ana Madeira

Técnica Superior de Contratação Pública

Independente

Tem 46 anos, natural de Santarém e residente em Barosa, mãe de uma menina de 10 anos.

A sua formação acadêmica e cívica foi marcada por uma forte ligação a Leiria, onde se licenciou em Gestão de Empresas e concluiu um mestrado em Finanças Empresariais no Instituto Politécnico de Leiria. Durante os anos de estudante, destacou- se pelo envolvimento associativo, tendo sido dirigente académica e representante dos estudantes no Conselho Pedagógico, experiências que lhe permitiram desenvolver competências essenciais de liderança, diálogo e responsabilidade social.

Profissionalmente, desde 2006 que exerce funções no Instituto Politécnico de Leiria como Técnica Superior na área da Contratação Pública, onde aplica diariamente os princípios do rigor, transparência e serviço público.

Foi escuteira no Corpo Nacional de Escutas, uma experiência que a marcou profundamente, ensinando-lhe o valor do trabalho em equipa, da resiliência e da simplicidade. Hoje, como membro do Clube de Trail LizRunners, alia a prática desportiva ao contacto com a natureza e à partilha de valores comunitários. Define-se como uma pessoa sociável, empática e determinada. Os seus princípios assentam na justiça, na verdade e na responsabilidade, valores que pretende levar para a ação política, com compromisso.

#4

Fernando Paulo Abraúl

Programador de Fabrico, com especialização em gestão de produção, stocks e logística

Independente

Tem 62 anos, residente em Sismaria, com vasta experiência em liderança, planeamento e trabalho em equipa. Profissionalmente, é Programador de Fabrico, especializado em gestão de produção, stocks e logística, com formação complementar em Gestão de Stocks, Planeamento e Logística (Nerlei) e Formação de Formadores.

No âmbito cívico, destacou-se como vice-presidente da Associação de Estudantes do Liceu de Leiria, diretor da IPSS Pinóquio (6 anos) e da ARDOG (8 anos), além de participação ativa em associações de pais.

No desporto, praticou andebol (ACS, UDL, ADP Mós) e ténis de mesa (ARDOG), tendo também treinado seleções de Andebol (Iniciados) e Ténis de Mesa (Juvenis) em Leiria. Possui Certificação de Treinador de Andebol (Grau 3) e Ténis de Mesa (Grau 1).Tem 62 anos, residente em Sismaria, com vasta experiência em liderança, planeamento e trabalho em equipa. Profissionalmente, é Programador de Fabrico, especializado em gestão de produção, stocks e logística, com formação complementar em Gestão de Stocks, Planeamento e Logística (Nerlei) e Formação de Formadores.

No âmbito cívico, destacou-se como vice-presidente da Associação de Estudantes do Liceu de Leiria, diretor da IPSS Pinóquio (6 anos) e da ARDOG (8 anos), além de participação ativa em associações de pais.

No desporto, praticou andebol (ACS, UDL, ADP Mós) e ténis de mesa (ARDOG), tendo também treinado seleções de Andebol (Iniciados) e Ténis de Mesa (Juvenis) em Leiria. Possui Certificação de Treinador de Andebol (Grau 3) e Ténis de Mesa (Grau 1).

#5

Matilde Almeida

Licenciada em Relações Internacionais

Tem 20 anos, natural de Marrazes, Leiria, Licenciada em Relações Internacionais pela Universidade do Minho.

Ao longo do seu percurso académico, tem-se destacado pelo forte envolvimento associativo e pelo interesse nas áreas da representação estudantil e da política educativa.

Foi Vice-Presidente da Associação de Estudantes da Escola Secundária Afonso Lopes Vieira e Presidente do Centro de Estudos do Curso de Relações Internacionais da Universidade do Minho.

Integra o Grupo de Coordenação Local do Núcleo Territorial de Leiria da Iniciativa Liberal, desempenhando funções como suplente responsável pelo pelouro do Ensino Superior.

#6

Rodrigo Antunes

Data Scientist, especializado em machine learning e modelação preditiva

Tem 26 anos, natural de Leiria, é Data Scientist na Closer Consulting, especializado em machine learning e modelação preditiva. Licenciado em Física e Mestre em Estatística, tem experiência em projetos de investigação, incluindo colaborações com o Hospital da Luz Learning Health e o Centro de Investigação em Matemática e Aplicações da Universidade de Aveiro.

No associativismo estudantil, destacou-se como: Presidente do núcleo EPS Young Minds Aveiro (iniciativa da European Physical Society); Coordenador de Política Educativa na Physis (Associação Portuguesa de Estudantes de Física); Representante dos estudantes (3 anos na Licenciatura, 2 no Mestrado). Com liderança, visão estratégica e espírito colaborativo, alia o perfil técnico-científico ao compromisso cívico. Fora do trabalho, é apaixonado por Fórmula 1, leitura e corrida, interesses que reforçam sua disciplina e curiosidade. Candidata-se à Junta de Freguesia com a convicção de que o conhecimento aplicado pode gerar soluções inovadoras e centradas nas pessoas

#7

Ana Teresa Cordeiro Abraúl

Lojista / Formação em Medicina Veterinária

Independente

Tem 31 anos, é natural da Sismaria, Leiria. Completou o ensino secundário na Escola Secundária Afonso Lopes Vieira (ESALV) e prosseguiu os estudos superiores na área da Medicina Veterinária na Universidade de Évora, refletindo desde cedo a sua paixão pelo bem-estar e saúde animal — valores que também estende à saúde pública.

Atualmente trabalha como lojista, mantendo o seu compromisso com os princípios que sempre a guiaram: a justiça, a igualdade de direitos e de oportunidades.

Determinada, trabalhadora e dotada de uma forte empatia, Ana Teresa acredita que pequenas ações podem gerar grandes mudanças na vida das pessoas e dos animais. Desde jovem, demonstrou interesse por diversas formas de expressão, tendo frequentado aulas de dança.

#8

Mariana Lopes

Educadora de infância

Independente

Tem 41 anos, residente nos Marrazes. Educadora de Infância, Coordenadora Pedagógica, Diretora Técnica e Formadora dedicada, proativa, criativa e com espírito empreendedor. Valoriza o trabalho em equipa, a comunicação, partilha de experiências e conhecimentos.

Gostando bastante de novos projetos e desafios. Procura estar em constante formação, desafiando-se e tentando sempre melhorar a sua prática. Com as crianças, dá primazia a uma pedagogia baseada na relação, onde as suas necessidades, gostos, ideias e crenças são escutadas, bem como as das suas famílias. Pois só em comunidade conseguimos uma verdadeira relação. Valoriza o brincar e as vivências no exterior, sendo este um espaço potenciador de aprendizagens. Acredita na importância de um sistema de qualidade nas instituições centrado no bem-estar e necessidades dos colaboradores, crianças e famílias.

É mãe de duas filhas, de 7 e 9 anos, o que a levou a integrar-se nas Associações de Pais das escolas que têm frequentado, com o intuito de ajudar e participar ativamente na procura de criar uma comunidade escolar que defenda o bem-estar físico e emocional das crianças, assim como os seus interesses e necessidades.

#9

Paulino Rosa

Professor e Investigador

Casado, pai de 2 filhos, é Professor e investigador nos Politécnicos de Leiria e Santarém.

Dedica o seu trabalho à promoção da qualidade de vida e bem-estar de populações específicas.

Com ligação ao desporto, integra e integrou as equipas médicas da União Desportiva de Leiria, GRAP e Sporting Clube de Pombal.

#10

Luís Leão

Técnico de Manutenção

Tem 39 anos, é técnico de manutenção, casado e pai de duas crianças. Natural de Leiria, foi escuteiro desde pequeno até se tornar chefe, onde desenvolveu um forte sentido de responsabilidade e serviço à comunidade.

Membro da Iniciativa Liberal desde 2021, defende causas como a habitação, a saúde e a educação, com foco em soluções locais, práticas e sustentáveis. Acredita numa Leiria mais livre, mais transparente e com uma gestão mais próxima das pessoas, onde as famílias tenham melhores condições para viver e crescer.

#11 – Tânia Silva – Independente

#12 – Luís Filipe Carvalho – Independente

#13 – Márcio Raposo

#14 – Telma Ferreira – Independente

#15 – Miguel Alexandre Bernardo – Independente

#16 – Alexandre Mateus Correia

#17 – Ana Sofia Tomás

#18 – Paulo Jorge dos Santos

#19 – Diogo Henriques

#20 – Joana Oliveira – Independente

#21 – André Rolo

#22 – Pedro Gaspar Santos

#23 – Anusca Sousa – Independente

#24 – Guilherme Santos

#25 – Vasco Falcão Porém – Independente

#26 – Sandra Sousa – Independente

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